第0275章 下乡调研

>     如果有发现这些问题，赵国钧都是给予严厉批评，毫不留情。

    今天到河西公社调研，赵国钧先走访一个大队，了解最基层的情况后，才回到公社听取工作汇报。

    赵国钧决定到富岭大队。

    重点看了队办企业的发展情况。

    给赵国钧印象最深的就是，富岭大队的养猪场。

    这个养猪场规模就是，全县最大养猪场。

    现有存栏的猪有2168头，全场有26个工人，与之相配套的是，有二部拖拉机，有一个小型发酵饲料办工厂，一个辗米厂，一个农家肥加工厂。

    走到猪舍内，卫生保洁工作做得不错，中间一条水泥路。

    因为今天是突击检查，没有预先通知。

    可见平常就是这么做的。

    两边都是猪舍，每个猪舍内都有十几头的大肥猪。

    舍中的大肥猪，一看到有人过来。

    认为是饲养员过来给它们喂食了，都跑到猪栏边叫着索食。

    一头头养得又肥又壮，长势十分喜人。

    养猪场场长杨小弟，一边引导领导参观，一边向县里领导和公社领导，介绍了场里的基本情况。

    他们现在养殖的经验丰富了，技术也过关。

    规模养猪最怕的疫病问题，他们也有派专人学习防疫技术。

    在猪场负责猪的防疫工作。

    对于发酵饲料问题，他们因为养殖的数量非常多。

    社员几乎家家户户都有养5－10左右，天然的饲料也就变得很紧张，那他们集体养殖的数量更大，所需要的青储发酵饲料的需求量也非常大。因此他们就开垦了200多亩的荒地，种植地瓜和玉米，很好的解决了青饲料的问题。

    再加上养猪场的肥料特别多，产量也特别的高。

    既能解决粗饲料问题，又能解决精饲料问题。

    他们不仅把地瓜藤不断剪下做发酵饲料，就是最后挖出来的地瓜也全部用于喂猪。

    玉米也是如此，所有长出的玉米都粉碎到一起。

    增加营养成分。

    建辗米厂，也可用辗米的米糠顶加工费。

    又可以增加饲料来源的问题。

    如果社员的米糠多数都要自己拿回去喂猪，那就交纳一定的加工费，既能增加养猪场的收入，又能增加饲料，一举两得。

    还有就是养猪场建一个发酵饲料加工厂。

    有利于集体和个人养猪的发展。

    社员很多人没有饲料粉碎机，再加上场地限制。

    手工花时间太多。

    那他们可以委托发酵饲料加工厂加工。

    社员只要提供一切可以做为猪饲料的原料，不要支付加工费，但只能领回一半的成品发酵饲料。

    这样对社员来说，省去了大部分加工的时间。

    去多收集一些原料就行了。

    社员的负担轻了，反而养猪的数量增加了。

    而做为养猪场，又多出很多的饲料供养猪场使用，这绝对是双赢的大好事，有利的促进了全大队养猪事业的发展。

    另外就是大规模养猪，产生大量的猪粪猪尿的处理问题。

    现在的化肥价格都比较贵，如果想要增产又必需使用。

    而现在大规模养猪也就带来大量的农家肥。

    如果没有经过发酵处理，农家肥有存在不少的有害病菌，而且肥效也不是很高。

    因此，养猪场专门组建了一个农家肥加工厂。

    其实也很简单，就是建许多的水泥池就行了。

    所有的猪粪猪尿都通过排粪沟进入发酵池，经过半个月的发酵后熟化，基本上所有的病菌毒菌，都被杀灭，而且肥效也更高了。

    大量使用农家肥既减少了购买化肥的支出。

    又能改良土壤，增加地力，是一个增产增效的好办法。

    看到富岭大队的养猪取得显著成效，赵国钧也非常高兴。

    他感觉到群众的智慧的无限的，把他们的智慧挖掘出来，往往能够创新出奇迹。

    因为赵国钧知道，全县近二百多个大队。

    大多数的养猪场规模都在500－1000头之间，超过千头规模的都是凤毛麟角。

    他们的最大瓶颈就是饲料不够的问题。

    眼前的养猪场就做得很好，发展的潜力还很大。

    这是个非常好的经验，值得推广。

    于是，赵国钧临时决定，在养猪场开了一个简短的现场会。

    赵国钧在现场会上讲了四点：

    第一首先表扬了大队干部和养猪，善于发挥主观能动性，创造性的解决了很多大规模养猪存在的问题。

    第二是肯定了他们好的做法，能够妥善的解决了集体养猪与个人养猪的矛盾，和谐共处，共同发展。

    第三是要求公社及时把经验总结出来，向全县推广。

    第四是要求所有参加调研的部门领导，也要学习他们创造性开展工作的好习惯好经验，把自己部门工作做好。